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查缺補漏2021 規劃探討2022——康隆藥業高管年末會議順利召開

  • 發布時間:2021-11-10 13:54

【概要描述】11月8日,康隆藥業總經辦在公司總部召開高管年末會議,康隆藥業總經理惠總攜全體系統高管參加了此次會議。本次會議旨在部署安排今年11、12月工作計劃,并針對現有工作進行查缺補漏;探討2022年工作計劃;全面推進信息化辦公流程;評估企業產能擴建問題;重新布局已上市品種、謀劃新品種上市等議題展開。

查缺補漏2021 規劃探討2022——康隆藥業高管年末會議順利召開

【概要描述】11月8日,康隆藥業總經辦在公司總部召開高管年末會議,康隆藥業總經理惠總攜全體系統高管參加了此次會議。本次會議旨在部署安排今年11、12月工作計劃,并針對現有工作進行查缺補漏;探討2022年工作計劃;全面推進信息化辦公流程;評估企業產能擴建問題;重新布局已上市品種、謀劃新品種上市等議題展開。

  • 發布時間:2021-11-10 13:54
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11月8日,康隆藥業總經辦在公司總部召開高管年末會議,康隆藥業總經理惠總攜全體系統高管參加了此次會議。本次會議旨在部署安排今年11、12月工作計劃,并針對現有工作進行查缺補漏;探討2022年工作計劃;全面推進信息化辦公流程;評估企業產能擴建問題;重新布局已上市品種、謀劃新品種上市等議題展開。

 

 

會議伊始,各位高管匯報了年度未達成的工作任務并提出了可行的解決措施,惠總帶領大家就各系統高管提出的工作問題進行了分析探討,并安排部署了今年的收官工作。同時通過高管匯報及討論,會議逐項制定了2022年各系統的工作目標。圖片惠總指出,2022年公司務必推進辦公自動化,實現企業管理幾個信息系統的優化;需簡化辦公流程,去繁從簡、提高工作效率;要強化團隊管理,健全員工溝通渠道,完善溝通機制,開展多方面的技能培訓,多元化培養后備干部;提升新品上市的運作速度,加強各系統的協同合作等重要工作目標要求。會議最后,總經辦主任張總進行了各系統2022年工作計劃編制的說明,并發布了2022年計劃的樣表及計劃編制時間截點。
 

 

錨定靶心,落地計劃。本次高管會著眼全局,就現存的工作問題進行分析復盤,將問題矛盾轉換為實踐經驗;對員工工作提出明確指示,增強了員工的責任意識與歸屬感;針對年尾工作進行安排部署,助推了年度目標的順利達成;根據下一年度的企業目標布置戰略,保證了具體工作落實的執行與掌控。堅信在總經理惠總的謀篇布局與系統高管的高度配合下,康隆藥業定將把握大勢,牢記使命,科學謀劃,多措并舉,再上跨越式發展新臺階!

 

 

 

 

 

 

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